Stesso prodotto, due mondi diversi
In qualità di fondatore di un'azienda di cappelli, abbiamo lavorato con molti clienti di marchi diversi. Alcuni sviluppano solo pochi modelli all'anno. Altri lanciano nuovi design ogni mese. All'izizio pensavo che la differenza fosse solo una questione di quantità. Più tardi, ho capito che operano su due modelli di business completamente diversi.
Marchi di fast fashion: la stabilità viene prima di tutto
I marchi di fast fashion si concentrano sul ciclo di vita del prodotto. Una volta che un cappello si dimostra valido sul mercato, rimane in assortimento per molto tempo. Ogni anno, possono modificare il tessuto, i colori o i dettagli di finitura, ma la forma di base rimane la stessa.
Per questi marchi, un cappello è un prodotto maturo. Il lavoro di progettazione si concentra sul miglioramento del comfort, sull'ottimizzazione dei costi, sul perfezionamento dell'efficienza della catena di approvvigionamento e sull'aggiornamento delle combinazioni di colori.
Le vendite sono stabili, quindi la produzione è stabile. Il compito della fabbrica è la coerenza. Un cappello che ha venduto bene l'anno scorso dovrebbe essere prodotto quest'anno con la stessa vestibilità, le stesse misure e la stessa esperienza di indossabilità.
La stabilità è ciò che i marchi di fast fashion apprezzano di più.
Designer Brands: L'espressione viene prima
I marchi di alta moda si concentrano sull'espressione. Ogni stagione porta con sé un nuovo tema, una nuova storia, una nuova tendenza su cui svilupparsi.
Un cappello non è solo un prodotto: è parte del linguaggio del marchio.
Se lo stile outdoor retrò è di tendenza, la tesa potrebbe allargarsi. Se l'abbigliamento tecnico va per la maggiore, potrebbero essere aggiunte strutture funzionali. Se il quiet luxury prende il sopravvento, l'attenzione si sposta nuovamente sui materiali e sui dettagli.
Le tendenze cambiano. Il design cambia con esse.
Di conseguenza, i marchi di lusso hanno cicli di sviluppo più densi, campionature più frequenti, maggiori esperimenti sui tessuti e combinazioni di tecniche più ricche.
Per la fabbrica, ciò significa capacità di sviluppo rapido: trasformare l'idea di un designer in un campione in tempi brevi, adattare i modelli per tessuti diversi e ottimizzare i piani di produzione per tecniche differenti.
L'ultimo lotto di produzione per un determinato stile può essere ridotto, ma il tempo di progettazione e sviluppo investito inizialmente è enorme.
Due test diversi per una fabbrica
I marchi di fast fashion mettono alla prova la capacità di una fabbrica di produrre in modo costante.
I marchi di grandi firme mettono alla prova la capacità di uno stabilimento di collaborare allo sviluppo.
Uno persegue la replica del successo. L'altro persegue la creazione di nuove possibilità.
Entrambi meritano rispetto. Semplicemente fanno scelte diverse, e di conseguenza la loro logica di produzione.
Per noi, comprendere il modello di business di un cliente conta più che capire un singolo cappello. I clienti non hanno solo bisogno che venga prodotto un cappello. Hanno bisogno di aiuto per raggiungere i loro obiettivi di mercato.
Che cosa fa funzionare davvero un marchio di design
Dopo anni nel settore dei cappelli, abbiamo imparato che i marchi di designer che lasciano davvero il segno non sono mai solo “belli da vedere”. Scelgono prima il pubblico giusto, poi offrono l'espressione giusta.
Molte persone iniziano volendo fare un cappello che “sta bene con tutto”. Il risultato? Chiunque può indossarlo, ma nessuno lo ricorda.
Dal lato della fabbrica, preferiamo iniziare con un mercato di nicchia, per poi espandere la differenza.
Passaggio 1: Scegli il pubblico, non lo sketch
Una volta abbiamo avuto un cliente che voleva realizzare cappellini da baseball alla moda: una direzione molto ampia. Li abbiamo aiutati a ridefinire il loro utente e a concentrarsi sulle “motocicliste”.”
La tesa è stata allungata per una migliore protezione dal vento. All'interno è stata aggiunta una fascia tergisudore per un uso prolungato. La vestibilità è stata ristretta per adattarsi alle dimensioni della testa delle donne.
Stessa categoria di cappello, ma non più una “decorazione”: ora è un prodotto con un caso d'uso reale.
Fase 2: Il design non è solo visivo: è struttura e maestria
Molti schizzi di design sembrano belli ma cadono a pezzi una volta arrivati in fabbrica.
Di solito interveniamo in fase di progettazione per chiarire tempestivamente cosa sia fattibile. Il ricamo può raggiungere questo livello di dettaglio? Il tessuto può mantenere questa forma? Le cuciture influiranno sul comfort? Non bocciamo il design: offriamo un Piano B che mantiene intatto lo stile principale rendendo al contempo la produzione stabile.
Passaggio 3: In un mercato di nicchia, la chiave è farsi vedere
Abbiamo scoperto che nicchia non significa assenza di mercato. Anzi, la nicchia rende più facile distinguersi. Campeggiatori all'aperto, proprietari di marchi per animali domestici, corridori e ciclisti, gruppi di sottocultura: queste persone hanno esigenze chiare e risonanti per i cappelli.
Cogli un punto e il prodotto diventa memorabile.
Fase 4: Il valore di una fabbrica va oltre la produzione
Molte persone pensano che una fabbrica serva solo a “produrre cose”. Noi preferiamo amplificare il design.
Oltre alla capacità, offriamo un database di modelli che si adatta rapidamente a diverse forme della testa, una catena di approvvigionamento matura che garantisce la coerenza dei tessuti e un'esperienza nella combinazione di lavorazioni artigianali che rende i design più tridimensionali.
Quando la creatività di un designer incontra la capacità esecutiva di una fabbrica, si ottiene un effetto 1+1 > 2.
Ciò che i marchi di lusso temono di più non sono le vendite lente, ma la mancanza di distinzione. E la distinzione non nasce dall'ispirazione. Nasce dalla comprensione delle persone, dei contesti e della produzione.
Ci siamo sempre concentrati sul coniugare efficacemente questi tre elementi.
Dall'Immagine di Riferimento al Campione: Il VERO Lavoro dello Sviluppo del Cappello
Un bozzetto di design o un campione di riferimento tracciano solo la direzione. Una volta avviato lo sviluppo, l'idea del designer deve essere tradotta strato dopo strato in un piano di prodotto eseguibile.
Prima di tutto, confermare il cliente target e le esigenze di indossabilità. Poi, allinearsi con il designer sulla direzione del prodotto. Successivamente, scomporre il tutto in tre dimensioni: modellistica, tessuto e lavorazione artigianale. Infine, validare e regolare attraverso la campionatura.
Qui, il valore del progettista di stabilimento non consiste solo nel “disegnare schemi”. È la capacità di comprendere diverse cose contemporaneamente:
- Cosa il design sta cercando di esprimere
- Come si dovrebbe indossare il cappello
- Come si dovrebbe modificare il modello
- Se il tessuto possa sostenere l'effetto
- Come l'artigianato può essere eseguito
- Se possa essere prodotto in serie in modo affidabile
Per esempio, quando un designer vede una “forma di cappello naturale”, il progettista della fabbrica deve giudicare se quella sensazione di naturalezza derivi dalla profondità della calotta, dalla struttura della calotta o dalla rigidità del tessuto.
Quando vedono un “effetto vintage”, il designer della fabbrica deve decidere se ottenerlo attraverso il tessuto, il lavaggio, il colore o la proporzione.
Quando vedono un logo complesso, devono considerare gli effetti artigianali, la tolleranza del corpo del cappello e il costo effettivo.
Quindi un ottimo sviluppo di cappelli non consiste nel copiare esattamente uno schizzo. Si tratta di comprendere l'intento del design e realizzarlo con precisione attraverso il cartamodello, il tessuto e l'artigianalità.
Questo è il ruolo più importante del designer di fabbrica nello sviluppo di un marchio di design: parlare il linguaggio del design e sapere anche come trasformarlo in un cappello che possa essere effettivamente indossato e prodotto.
Mi chiamo Kailyn e sono la fondatrice di Aung Crown. Ho trascorso oltre un decennio “sul campo” nel settore dei cappelli e dell’abbigliamento, imparando esattamente cosa serve per far risaltare un prodotto. Sono un po' perfezionista quando si tratta di design e qualità, ma questo perché tengo al successo del tuo marchio tanto quanto te. Che tu abbia bisogno di consigli sulla produzione o di assistenza post-vendita, ti seguirò in ogni fase del percorso.
